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央視動畫巨制《美猴王》品牌授權(quán)拍賣會日前成功舉行,除《美猴王》之外,央視動畫還將選擇包括《哪吒傳奇》、《小鯉魚歷險記》在內(nèi)的近15部優(yōu)秀作品進(jìn)行集體展示,同時,今年還會在上海、廣州安排拍賣,仍將以《美猴王》為主,進(jìn)行包括電視發(fā)行領(lǐng)域、服裝、食品、禮品、文教、日化等領(lǐng)域內(nèi)的品牌授權(quán)。
《美猴王》取材于《西游記》的前7回,但在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)大和外延,變成了一個新故事。央視動畫有限公司總經(jīng)理王英表示,《美猴王》是在西游文化上的重新演繹,許多新形象的加入,為產(chǎn)品的開發(fā)提供了更多的選擇。據(jù)了解,《美猴王》52集劇本已經(jīng)完成,制作正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計今年6月1日推出。未播出,先拍賣——背后是對“美猴王”品牌未來收益的良好預(yù)期。央視動畫曾在《小鯉魚歷險記》衍生產(chǎn)品的開發(fā)上實(shí)現(xiàn)了品牌增值,在不到兩年的時間里就完成了2/3以上的收入。對于《美猴王》品牌授權(quán)拍賣活動,王英表示,在拍賣中通過稀缺性的品牌關(guān)聯(lián),對盈利模式的一次探索,希望打造出一個創(chuàng)新型的品牌授權(quán)營銷平臺,不僅展示央視動畫的產(chǎn)品,還希望進(jìn)行開放,吸納國內(nèi)國際優(yōu)秀的卡通形象或卡通產(chǎn)品進(jìn)入。
對于這種未播出先拍賣的交易模式,動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,在動漫的傳統(tǒng)的一對一交易模式下,作為文化產(chǎn)品的動漫缺少進(jìn)行衡量的公共平臺,經(jīng)常存在價值被低估的問題。而動漫價值的大小取決于其本身和它產(chǎn)生的各種活動而構(gòu)成的總的影響力,因此,參與的人越多,平臺越大,傳播范圍越廣,本身價值越大,而拍賣恰恰是提供了這樣一種形式,通過拍賣實(shí)現(xiàn)動漫價值的提升。
據(jù)預(yù)測,中國動漫市場具有1000億元產(chǎn)值的空間,未來三五年內(nèi)將是國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期,而卡通形象授權(quán)作為動漫產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),市場前景廣闊。
在國外,動漫品牌有著成熟的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)职l(fā)達(dá),以迪士尼公司為例,其每年授權(quán)產(chǎn)品的零售大概有270億美元的市場份額。白雪公主、維尼熊、米奇……這些著名的卡通形象與迪士尼品牌之間形成了緊密的關(guān)聯(lián),動漫通過形象或者品牌形象在市場上被別人接受,在形象的反復(fù)中形成一種識別。但在中國動漫界的傳統(tǒng)視域里,品牌概念還比較薄弱,動漫多局限在播出。動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家專家成波認(rèn)為:這個是動漫產(chǎn)業(yè)非常欠缺的一個方面。中國動漫產(chǎn)業(yè)之所以沒有賺到錢是因?yàn)槲覀兊膭勇髽I(yè)將90%的精力都用來制作動畫,然而制作完了動畫不知道要干什么,動畫制作完后就等著電視臺播放,但是電視臺播出后片酬也非常的低。這樣生產(chǎn)與銷售就不能形成良性的循環(huán),同時企業(yè)會將責(zé)任歸到了電視臺矛盾與盜版的身上。其實(shí)真正優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)該能夠應(yīng)對市場上的一切問題,在國內(nèi)市場上電視劇同樣面臨盜版和頻道的問題,為什么電視劇就能夠賺錢,而動漫不能賺錢。其實(shí)最重要的問題還是懂不懂得營銷,在這個問題上其實(shí)企業(yè)還沒有了解動漫產(chǎn)業(yè)的價值鏈原理。
我國2008年動漫產(chǎn)量已接近日本,但產(chǎn)值還比較低,雖然國內(nèi)一些動漫企業(yè)在開發(fā)衍生品,向海外銷售等方面取得了一定的成績,但總體來看產(chǎn)業(yè)鏈脆弱、交易模式單一,使得中國巨大的動漫產(chǎn)量并未形成可觀的產(chǎn)值。
在中國動漫產(chǎn)業(yè)諸多問題中,產(chǎn)業(yè)鏈條割裂是比較突出的問題。在從事國產(chǎn)原創(chuàng)動漫的創(chuàng)作生產(chǎn)過程中,一些制作機(jī)構(gòu)往往重視中期的動漫制作,而忽視前期創(chuàng)意研發(fā)和后期經(jīng)營推廣,企業(yè)和動漫行業(yè)之間缺乏有效聯(lián)動,即便是有些卡通形象的開發(fā),也大多是形象出來以后的再授權(quán),存在一定的滯后性。有關(guān)人士認(rèn)為,在龍頭動漫企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的聯(lián)動中,打造出有著上下游分工的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,是動漫產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
此次拍賣企劃中,央視動畫在企漫聯(lián)動上進(jìn)行了積極探索,拿到授權(quán)的企業(yè)會有一個從創(chuàng)意到渠道銷售的整體服務(wù)商體系,以及周邊的市場營銷和跨行業(yè)渠道的融合。另外,在《美猴王》的3年播映計劃中,將通過中央電視臺少兒頻道、上星衛(wèi)視、省臺、地臺、縣臺的梯次進(jìn)行滾動播映,拍賣會上隨拍品一同售出的還將包括這輪播映過程中的貼片廣告,為授權(quán)廠商的落地銷售創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。
東方文化公司負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示:“作為國內(nèi)越來約為人所關(guān)注的新興品牌營銷手段,動漫營銷將被印證為最具品牌傳播力和滲透力、主題化和體系化、年濁度和忠誠度的綜合營銷手段。在此背景下央視動畫有限公司與東方文化集團(tuán)率先推出動漫品牌授權(quán)拍賣會,這是動漫營銷的大膽嘗試,將推動中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!?br>
《美猴王》取材于《西游記》的前7回,但在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)大和外延,變成了一個新故事。央視動畫有限公司總經(jīng)理王英表示,《美猴王》是在西游文化上的重新演繹,許多新形象的加入,為產(chǎn)品的開發(fā)提供了更多的選擇。據(jù)了解,《美猴王》52集劇本已經(jīng)完成,制作正在進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計今年6月1日推出。未播出,先拍賣——背后是對“美猴王”品牌未來收益的良好預(yù)期。央視動畫曾在《小鯉魚歷險記》衍生產(chǎn)品的開發(fā)上實(shí)現(xiàn)了品牌增值,在不到兩年的時間里就完成了2/3以上的收入。對于《美猴王》品牌授權(quán)拍賣活動,王英表示,在拍賣中通過稀缺性的品牌關(guān)聯(lián),對盈利模式的一次探索,希望打造出一個創(chuàng)新型的品牌授權(quán)營銷平臺,不僅展示央視動畫的產(chǎn)品,還希望進(jìn)行開放,吸納國內(nèi)國際優(yōu)秀的卡通形象或卡通產(chǎn)品進(jìn)入。
對于這種未播出先拍賣的交易模式,動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,在動漫的傳統(tǒng)的一對一交易模式下,作為文化產(chǎn)品的動漫缺少進(jìn)行衡量的公共平臺,經(jīng)常存在價值被低估的問題。而動漫價值的大小取決于其本身和它產(chǎn)生的各種活動而構(gòu)成的總的影響力,因此,參與的人越多,平臺越大,傳播范圍越廣,本身價值越大,而拍賣恰恰是提供了這樣一種形式,通過拍賣實(shí)現(xiàn)動漫價值的提升。
據(jù)預(yù)測,中國動漫市場具有1000億元產(chǎn)值的空間,未來三五年內(nèi)將是國產(chǎn)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期,而卡通形象授權(quán)作為動漫產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),市場前景廣闊。
在國外,動漫品牌有著成熟的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)职l(fā)達(dá),以迪士尼公司為例,其每年授權(quán)產(chǎn)品的零售大概有270億美元的市場份額。白雪公主、維尼熊、米奇……這些著名的卡通形象與迪士尼品牌之間形成了緊密的關(guān)聯(lián),動漫通過形象或者品牌形象在市場上被別人接受,在形象的反復(fù)中形成一種識別。但在中國動漫界的傳統(tǒng)視域里,品牌概念還比較薄弱,動漫多局限在播出。動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家專家成波認(rèn)為:這個是動漫產(chǎn)業(yè)非常欠缺的一個方面。中國動漫產(chǎn)業(yè)之所以沒有賺到錢是因?yàn)槲覀兊膭勇髽I(yè)將90%的精力都用來制作動畫,然而制作完了動畫不知道要干什么,動畫制作完后就等著電視臺播放,但是電視臺播出后片酬也非常的低。這樣生產(chǎn)與銷售就不能形成良性的循環(huán),同時企業(yè)會將責(zé)任歸到了電視臺矛盾與盜版的身上。其實(shí)真正優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)該能夠應(yīng)對市場上的一切問題,在國內(nèi)市場上電視劇同樣面臨盜版和頻道的問題,為什么電視劇就能夠賺錢,而動漫不能賺錢。其實(shí)最重要的問題還是懂不懂得營銷,在這個問題上其實(shí)企業(yè)還沒有了解動漫產(chǎn)業(yè)的價值鏈原理。
我國2008年動漫產(chǎn)量已接近日本,但產(chǎn)值還比較低,雖然國內(nèi)一些動漫企業(yè)在開發(fā)衍生品,向海外銷售等方面取得了一定的成績,但總體來看產(chǎn)業(yè)鏈脆弱、交易模式單一,使得中國巨大的動漫產(chǎn)量并未形成可觀的產(chǎn)值。
在中國動漫產(chǎn)業(yè)諸多問題中,產(chǎn)業(yè)鏈條割裂是比較突出的問題。在從事國產(chǎn)原創(chuàng)動漫的創(chuàng)作生產(chǎn)過程中,一些制作機(jī)構(gòu)往往重視中期的動漫制作,而忽視前期創(chuàng)意研發(fā)和后期經(jīng)營推廣,企業(yè)和動漫行業(yè)之間缺乏有效聯(lián)動,即便是有些卡通形象的開發(fā),也大多是形象出來以后的再授權(quán),存在一定的滯后性。有關(guān)人士認(rèn)為,在龍頭動漫企業(yè)和相關(guān)企業(yè)的聯(lián)動中,打造出有著上下游分工的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,是動漫產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
此次拍賣企劃中,央視動畫在企漫聯(lián)動上進(jìn)行了積極探索,拿到授權(quán)的企業(yè)會有一個從創(chuàng)意到渠道銷售的整體服務(wù)商體系,以及周邊的市場營銷和跨行業(yè)渠道的融合。另外,在《美猴王》的3年播映計劃中,將通過中央電視臺少兒頻道、上星衛(wèi)視、省臺、地臺、縣臺的梯次進(jìn)行滾動播映,拍賣會上隨拍品一同售出的還將包括這輪播映過程中的貼片廣告,為授權(quán)廠商的落地銷售創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。
東方文化公司負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示:“作為國內(nèi)越來約為人所關(guān)注的新興品牌營銷手段,動漫營銷將被印證為最具品牌傳播力和滲透力、主題化和體系化、年濁度和忠誠度的綜合營銷手段。在此背景下央視動畫有限公司與東方文化集團(tuán)率先推出動漫品牌授權(quán)拍賣會,這是動漫營銷的大膽嘗試,將推動中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!?br>
時間:2009-03-28 12:05:00來源:{dede:field.source/} 作者: 點(diǎn)擊:次
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