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7月1日，中國(guó)的國(guó)家通訊社——新華社開(kāi)始在歐洲的一些超市和中國(guó)大使館播放英語(yǔ)電視新聞節(jié)目。在這行動(dòng)前，由新華社音視頻部打造的“新華社電視”在6月16日已經(jīng)以“機(jī)構(gòu)用戶”的名義登陸了SNS公司開(kāi)心網(wǎng)的首頁(yè)。

這次“權(quán)威嚴(yán)肅”與“娛樂(lè)至上”的合作看起來(lái)很新鮮，然而新華社電視的步伐才剛剛開(kāi)始。

記者了解到，這次入駐開(kāi)心網(wǎng)的“新華社電視”除了即時(shí)發(fā)布最新的電視新聞外，還將模仿美國(guó)CNN與FACEBOOK的合作模式，在開(kāi)心網(wǎng)上建立自己的“粉絲”群，借助社交網(wǎng)站點(diǎn)人氣、交互和評(píng)論功能來(lái)提升還處于起步階段的“新華社電視”的影響力。

據(jù)了解，今年年底電視節(jié)目日首播量將達(dá)到480分鐘的新華社音視頻部，長(zhǎng)期以來(lái)一直缺乏足夠的終端出口和銷售渠道，為改變這一情況，新華社一直在尋求新媒體業(yè)務(wù)的出口。除了與開(kāi)心網(wǎng)的合作外，新華社還將探索將海量的視頻資源向視頻網(wǎng)站、門(mén)戶網(wǎng)站來(lái)出售。

以往優(yōu)勢(shì)主要集中在圖片、文字和音頻資源領(lǐng)域的新華社向視頻領(lǐng)域的進(jìn)軍也引起了真正的“視頻霸主”央視的注意。據(jù)悉，央視也在籌備自己的視頻中心，并將加入到與新華社音視頻部搶奪視頻資源市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的行列中來(lái)。

顛覆傳統(tǒng)理念的合作

一向以嚴(yán)肅、權(quán)威著稱的新華社，將電視業(yè)務(wù)融入一個(gè)以?shī)蕵?lè)為主的開(kāi)心網(wǎng)，這似乎是對(duì)傳統(tǒng)新聞理念的一種顛覆，然而這種做法似乎并不是新華社首創(chuàng)的。

新華社音視頻部主任吳錦才告訴記者，在國(guó)外傳統(tǒng)電視媒體利用社交網(wǎng)站的交互、評(píng)論功能和人氣，提升自身的影響力，已成為電視傳媒的一種新趨勢(shì)。

據(jù)介紹，在2008年美國(guó)大選以及今年1月美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就職典禮的現(xiàn)場(chǎng)直報(bào)中，美國(guó)有線電視網(wǎng)(CNN)與社交網(wǎng)站FACEBOOK選擇了合作，而福克斯新聞網(wǎng)則選擇了視頻網(wǎng)站HULU合作。

其中奧巴馬就職當(dāng)天CNN在線視頻點(diǎn)擊超過(guò)了1300萬(wàn)次，而通過(guò)與FACEBOOK的合作在短短一個(gè)月內(nèi)就培養(yǎng)了39萬(wàn)名粉絲，他們可以每時(shí)每刻對(duì)CNN的電視節(jié)目發(fā)表自己的看法。

事實(shí)上，美國(guó)各大電視臺(tái)都已開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)節(jié)目的交互性，“粉絲”們可以在線對(duì)節(jié)目話題展開(kāi)評(píng)論，主持人可以現(xiàn)場(chǎng)觀察“粉絲”的評(píng)論從而掌握節(jié)目的運(yùn)行。

然而在中國(guó)，傳統(tǒng)電視媒體與視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站的合作則剛剛開(kāi)始。2008年5月的汶川地震報(bào)道是新華社電視與開(kāi)心網(wǎng)意外走到一起的開(kāi)始。

經(jīng)過(guò)調(diào)研，新華社音視頻部決定以 “5·12”汶川地震一周年電視直播報(bào)道為契機(jī)，把其中的部分內(nèi)容放到開(kāi)心網(wǎng)上，以《聲影汶川》《快訊》等方式呈現(xiàn)給網(wǎng)民，選擇感人的電視直播段落連續(xù)在開(kāi)心網(wǎng)播出，邀請(qǐng)網(wǎng)民留言評(píng)論和寄語(yǔ)。

雙方這次合作的結(jié)果有些出人意料，從2008年5月11日清晨6時(shí)推出，到13日下午下線，“新華社音視頻部和開(kāi)心網(wǎng)汶川地震一周年寄語(yǔ)專題”留言達(dá)63萬(wàn)條，均為實(shí)名、正面內(nèi)容，創(chuàng)造了專項(xiàng)寄語(yǔ)紀(jì)錄。

這次合作的成功讓雙方?jīng)Q心展開(kāi)進(jìn)一步的合作，經(jīng)過(guò)一年多的籌備，新華社電視主題網(wǎng)頁(yè)正式進(jìn)駐開(kāi)心網(wǎng)。據(jù)悉，新華社電視將以國(guó)內(nèi)重大突發(fā)事件、重大新聞事件、國(guó)際重大新聞及時(shí)政、財(cái)經(jīng)、社會(huì)、人文類深度專題報(bào)道為重點(diǎn)，向用戶提供每天24小時(shí)的即時(shí)電視新聞服務(wù)。

吳錦才告訴記者，新華社電視從一起步就具有現(xiàn)代、時(shí)尚、有活力的特征，這一形象應(yīng)使用各種形式向特定用戶進(jìn)行推廣以擴(kuò)大知名度和影響力。他們經(jīng)反復(fù)比較，選擇了最近一年新崛起的新銳社會(huì)網(wǎng)站開(kāi)心網(wǎng)，他稱這個(gè)網(wǎng)站的實(shí)名化制度、白領(lǐng)階層為主的用戶結(jié)構(gòu)，是定向傳播新聞并與受眾形成互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)渠道。

在與“開(kāi)心網(wǎng)”的合作中，新華社電視將自己定位為銳意創(chuàng)新、時(shí)尚快捷的新聞產(chǎn)品提供商。目前，新華社電視最大的優(yōu)勢(shì)是其海量的視頻資源（今年年底的日首播量將達(dá)到480分鐘，明年底將達(dá)到16個(gè)小時(shí)），并且擁有中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的全球信息資源。

爭(zhēng)奪新媒體視頻市場(chǎng)

截至7月4日，新華社電視現(xiàn)在在開(kāi)心網(wǎng)上的粉絲已經(jīng)超過(guò)了20萬(wàn)。而新華社根據(jù)電視報(bào)告動(dòng)態(tài)不斷更新的新華社十大主播、十大電視評(píng)論員、海內(nèi)外十大出鏡記者也成為粉絲心目中的“明星”。

然而新華社電視的野心顯然不滿足于此，因?yàn)榕c開(kāi)心網(wǎng)的合作并不能直接給其帶來(lái)廣告或視頻資源出售的收入，而在尋找傳統(tǒng)的電視終端之外，新華社也一直在尋找電視報(bào)道進(jìn)入新媒體的新方式，讓新華社電視直接影響新媒體受眾。

新華社音視頻部有關(guān)人士告訴記者，“在向新浪、搜狐等門(mén)戶網(wǎng)站出售重大事件的文字、圖片新聞的過(guò)程中，新華社也與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，而接下來(lái)我們就將合作延伸到視頻資源領(lǐng)域?！?/P>

據(jù)悉，新華社擁有海量的視頻資源此前主要向電視媒體出售，但是在這一市場(chǎng)新華社還面臨著路透社等海外同行的競(jìng)爭(zhēng)。

吳錦才表示，其目標(biāo)是發(fā)出中國(guó)的聲音和傳遞中國(guó)的觀點(diǎn)，向全世界的新聞?dòng)^眾提供不同選擇?！皫讉€(gè)月來(lái)，我們大量招人，提高我們的電視能力，但要真正挑戰(zhàn)美國(guó)電視新聞網(wǎng)（CNN）或英國(guó)廣播公司（BBC），仍需很長(zhǎng)時(shí)間。”

新華社電視的擴(kuò)張也引起了央視的注意，消息人士告訴記者，“為了與新華社音視頻部競(jìng)爭(zhēng)，在央視網(wǎng)籌劃國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的同時(shí)，央視也在籌建自己的視頻中心，其核心業(yè)務(wù)就是出售自己的海量視頻資源給其他電視臺(tái)和網(wǎng)站，這將與新華社電視形成直接競(jìng)爭(zhēng)?！?/P>

據(jù)悉，央視視頻中心經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研后目前正進(jìn)入最后的準(zhǔn)備階段。此消息未向央視網(wǎng)求證。對(duì)此，吳錦才告訴記者，新華社電視是新起的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，主要優(yōu)勢(shì)是廣布海內(nèi)外的新華社記者，與央視存在差異化競(jìng)爭(zhēng)。

顯然借助與開(kāi)心網(wǎng)的合作，以及在新華網(wǎng)上廣泛宣傳自己的新業(yè)務(wù)，新華社音視頻部是為了盡快提升自己在視頻資源領(lǐng)域的影響力。同時(shí)對(duì)于尚未真正找到盈利模式的開(kāi)心網(wǎng)來(lái)說(shuō)，與新華社的合作也將進(jìn)一步提高其人氣指標(biāo)，吸引更多投資者的注意。

然而對(duì)于新華社和央視等視頻資源中心來(lái)說(shuō)，要找到合適的客戶也并不容易，新浪、搜狐等新聞門(mén)戶網(wǎng)站顯然是視頻新聞節(jié)目最大的客戶之一，但是對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，這些雷同的內(nèi)容是缺乏吸引力的。

據(jù)悉，視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)2008年底開(kāi)始推出“有錢(qián)一起賺”，以及建立50萬(wàn)元原創(chuàng)扶持資金等措施來(lái)扶持原創(chuàng)視頻，目前其簽約的原創(chuàng)視頻作者已超過(guò)3000人，原創(chuàng)視頻作用超過(guò)100萬(wàn)部。

而土豆、優(yōu)酷等很多活了下來(lái)的視頻網(wǎng)站開(kāi)始自己投資生產(chǎn)視頻內(nèi)容，這導(dǎo)致其購(gòu)買(mǎi)電視臺(tái)和新華社的視頻將會(huì)減少。對(duì)此，新華社音視頻部有關(guān)人士告訴記者：“我們提供的重大事件視頻是獨(dú)家的，而且原創(chuàng)視頻的成本太高很難堅(jiān)持下去，所以我們對(duì)新華社電視未來(lái)的前景依然看好?！?