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　　中國(guó)網(wǎng)·濱海高新訊 把唯美的cosplay角色扮演、酷炫的band show、火爆的名家簽售這些花花綠綠的東西拿掉，8月7日開幕的深圳首屆動(dòng)漫節(jié)依舊是一場(chǎng)動(dòng)漫嘉年華。從第二天就在門前緊急樹立起的告示牌可以看出，當(dāng)天被擠爆門檻的動(dòng)漫節(jié)不得不啟動(dòng)緊急預(yù)案，要求人們排隊(duì)等候進(jìn)入。 

    這似乎和正在崛起的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫現(xiàn)狀比較吻合。從3萬(wàn)多分鐘到13萬(wàn)多分鐘，從幾百家企業(yè)到上萬(wàn)家企業(yè)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只走了不到7年。 

    湖南山貓卡通有限公司總裁吳暉虎視眈眈的不僅僅是接近上千億人民幣規(guī)模的中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)，還覬覦著全球5000億美元的大市場(chǎng)。他們不僅把“山貓”搬上了央視，還創(chuàng)造了“奇志與大兵”的全民動(dòng)畫片，想讓大人和孩子一起看動(dòng)畫。 

    今年的暑期檔院線動(dòng)畫，成功不僅僅是偶然，坊間一直流傳著《喜羊羊與灰太狼》以其600萬(wàn)元低制作成本勇奪近億元票房的“神話”，創(chuàng)造這一神話的上海文廣新聞傳媒集團(tuán)，似乎還在復(fù)制神話，上映不足半月的《麥兜響當(dāng)當(dāng)》也傳出票房超過(guò)6300萬(wàn)元的驚人成績(jī)。 

    這一切，似乎表明著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫正在悄然上位。 

    人們從《功夫熊貓》、《花木蘭》等國(guó)外動(dòng)漫大片中獲得過(guò)太多的中國(guó)啟示，也從投資1．3億元的《魔比斯環(huán)》票房?jī)H為340萬(wàn)元的“國(guó)產(chǎn)巨制”中交過(guò)高昂的學(xué)費(fèi)，這讓人們明白了一件事：口味被洋動(dòng)畫慣壞的中國(guó)觀眾從來(lái)都具有很高的審美情趣，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫只能在歷年的屢敗屢戰(zhàn)中尋求突圍。 

    人們可以做一個(gè)合理不合情的想象：假如喜羊羊遭遇憨態(tài)可掬的大熊貓，麥兜麥太又正好和美國(guó)版花木蘭并肩而行，殘酷的院線還會(huì)否深情接納中國(guó)的動(dòng)畫新明星。比假想更重要的事實(shí)是，在電影版推出之前，電視動(dòng)畫片《喜羊羊》自2005年開播以來(lái)，已陸續(xù)在全國(guó)近50家電視臺(tái)熱播近500集，卻一直處于虧損狀態(tài)。電影上映前夕，依托本系統(tǒng)的上海文廣的傳媒途徑，才有了之前對(duì)該片的密集式宣傳轟炸。 

    “長(zhǎng)期以來(lái)，電視臺(tái)是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的主要銷售出路。但高投入、低購(gòu)片費(fèi)讓很多動(dòng)畫公司叫苦不迭。收視加廣告的模式使得電視臺(tái)如果吸引不到廣告商的注意，根本無(wú)法提高動(dòng)畫采購(gòu)價(jià)。因此，很多企業(yè)寧肯去當(dāng)國(guó)外動(dòng)畫片的代工商，以重復(fù)二三流技術(shù)為代價(jià)，迅速轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫設(shè)計(jì)市場(chǎng)，根本沒(méi)有創(chuàng)意，只有制作。主要就是為香港和國(guó)外市場(chǎng)做外包。這也是我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫一直無(wú)法發(fā)展原創(chuàng)的原因?！鄙钲趪?guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地主任蔡大明說(shuō)。 

    實(shí)際上，在中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地劃分中，中部以湖南為代表的動(dòng)漫原創(chuàng)基地已經(jīng)有了一番天地。吳暉這樣理解原創(chuàng)：代加工固然沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，可以迅速贏利，原創(chuàng)雖有風(fēng)險(xiǎn)，但成功后獲利卻很豐厚。勇于冒險(xiǎn)的湖南人就選擇了風(fēng)險(xiǎn)大的事業(yè)，最終把山貓做成了湖南省著名品牌。 

    “不管怎樣，目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處在初期，說(shuō)的人多，做的人少，缺乏高端創(chuàng)意人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、資本運(yùn)作人才。動(dòng)漫投資很大，回收很慢，人才是很重要的瓶頸?！辈檀竺髡f(shuō)，“你可能想象不到，一個(gè)創(chuàng)意營(yíng)銷人才對(duì)一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)意味著什么。” 

    動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，必須在創(chuàng)意和營(yíng)銷兩方面都有人才，將這一全新的娛樂(lè)欣賞形式介紹給大家，這和一般的工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷不一樣，是一種文化營(yíng)銷。 

    目前，中國(guó)眾多的大學(xué)從未開設(shè)過(guò)文化營(yíng)銷專業(yè)這門課，很多院校也不了解動(dòng)畫行業(yè)及人才需求的真實(shí)情況，現(xiàn)有的動(dòng)畫人才主要集中在中期環(huán)節(jié)上，而從事專業(yè)CG總監(jiān)、制作、編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺，真正的動(dòng)畫師更是鳳毛麟角。 

    “中青寶網(wǎng)絡(luò)”公司就經(jīng)常感到“招人很困難，中國(guó)就那么幾個(gè)大型動(dòng)漫游戲企業(yè)，不可能到這些企業(yè)去挖人，只能自己從大學(xué)別的專業(yè)招來(lái)后自己慢慢培養(yǎng)”。 

    吳暉干脆直接從美國(guó)迪斯尼公司聘請(qǐng)了一位總導(dǎo)演，負(fù)責(zé)提高公司生產(chǎn)的動(dòng)畫片的質(zhì)量。今年初，還趁著金融危機(jī)的當(dāng)口，從國(guó)外動(dòng)漫企業(yè)引進(jìn)了十多位高管，投資額占據(jù)整個(gè)企業(yè)去年總投資額的30％。 

    也正因?yàn)檫@樣，蔡大明坦言，動(dòng)漫基地的成立之初，也是因?yàn)閲?guó)內(nèi)動(dòng)畫導(dǎo)演奇缺、動(dòng)畫片沒(méi)人看、單調(diào)、文化內(nèi)涵狹窄、造型沒(méi)有吸引力，都是因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的人才培養(yǎng)體制。 

    “由于我國(guó)前些年的重理輕文，文科中對(duì)文化營(yíng)銷與商業(yè)的結(jié)合，幾乎沒(méi)有一個(gè)學(xué)校對(duì)此有課程，動(dòng)畫產(chǎn)品的文化美學(xué)批評(píng)、電影批評(píng)，這塊理論也幾乎是空白。”他說(shuō)。 

    現(xiàn)在的深圳國(guó)家動(dòng)漫基地，雖然有定期的講座、培訓(xùn)和案例分析等課程定期開放，但要借此完成中國(guó)動(dòng)漫人才儲(chǔ)備，似乎還有漫長(zhǎng)的一段路要走。