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投資不易得、發(fā)行渠道少、風(fēng)格不對路
國產(chǎn)動漫路有多遠(yuǎn)？
透過喜人的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和各地方興未艾的動漫產(chǎn)業(yè)園，似乎，中國的動漫產(chǎn)業(yè)正發(fā)展得“如火如荼”。
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，短短幾年，中國的動漫企業(yè)已經(jīng)從最初的幾百家發(fā)展到了5600多家，從業(yè)人員20多萬名，動漫產(chǎn)量超過13萬分鐘。中國社會科學(xué)院最新發(fā)布的《2009年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，去年以來，動漫產(chǎn)業(yè)以97％的增幅飛速發(fā)展，成為金融危機(jī)下一抹絕對的亮色。
“僅在2008年就有16部動畫電影完成了制作?！北本╇娪皩W(xué)院動畫學(xué)院院長孫立軍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。而他本人也于近期推出了第三部動畫電影《快樂奔跑》。
不過，8月19日，記者在北京大學(xué)舉辦的“天使投資@創(chuàng)意”主題沙龍上了解到的情況，卻不是一味的樂觀。
這次沙龍旨在為文化創(chuàng)業(yè)者與投資方搭建起一條從創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)的橋梁。擁有良好創(chuàng)意和敏銳眼光的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者由于缺乏相應(yīng)的資金支持，對天使投資有著巨大需求。“但真正能夠達(dá)成投資協(xié)議，可能還要幾個月的時間。”沙龍的主辦方之一北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。在鄧麗麗看來，中國多數(shù)投資人更愿意投資游戲而不愿意投資動畫。
“真正做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人和做投資的人在語言上是很難溝通的?！币晃煌顿Y企業(yè)的老總在沙龍上如是說，“我們見了面就知道，我們在說著兩種不同的工作語言?！?nbsp;
投資人為何重游戲輕動漫
8月21日，繼《小兵張嘎》、《歡笑滿屋》之后，孫立軍帶領(lǐng)學(xué)生歷時三年再次推出動畫電影《快樂奔跑》并率先在北京公映，“4天時間票房收入已經(jīng)達(dá)到100萬?！?nbsp;8月25日，孫立軍告訴記者自己取得的戰(zhàn)績，在他看來，這已經(jīng)是個奇跡了。
與迪斯尼制作的動畫片《飛屋環(huán)游記》2.5億美元、《恐龍》2億美元、《怪物公司》1.15億美元等不能匹敵的是，我國每年在動畫片方面的總投資尚不足1.2億元。之前，孫立軍的兩部動畫電影雖然在藝術(shù)創(chuàng)作上廣受贊譽，并獲得多個獎項，卻由于“沒有錢去做宣傳和營銷”而無法走上商業(yè)院線?！巴顿Y人賺錢才是硬道理的理念和創(chuàng)作人的文化理念經(jīng)常難以合拍。” 孫立軍說。
他還告訴記者，“我們近30年都沒有一部制作費用上億元的動畫片出來，我們也沒有錢在電視臺做宣傳，沒有錢做廣告。”
據(jù)悉，《小兵張嘎》自1999年開拍到2005年完成，動用了北京、上海、深圳等地的眾多創(chuàng)作人才，創(chuàng)作隊伍最多時達(dá)到600余人，劇本修改了18次，投資總額共計1200萬元，但最終也沒能走上商業(yè)院線。動漫產(chǎn)品從制作到可能收回成本的周期過長，使得很多投資者望而卻步。
“中國動漫產(chǎn)品除了電視臺、影院以外的發(fā)行渠道太少了。拋開渠道不說，商業(yè)模式也很模糊。上游下游都沒有打通，綜合經(jīng)濟(jì)效益很差?，F(xiàn)在可以說，85％以上的動漫企業(yè)是虧損的?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。而游戲則不同，一個團(tuán)隊1-2年開發(fā)一個產(chǎn)品，如果能夠吸引8-10萬人玩，獲得口碑以后再吸引朋友來玩，每增加一個玩家，對企業(yè)來說運行成本增加幾乎為零。而做游戲做到一定質(zhì)量和水準(zhǔn)，同時在線2萬人就能夠與成本持平，以后再增加的都是利潤。做得好的話，凈利潤可達(dá)60％~70％。
“即便是一線大城市飽和了，大量的二、三線城市也還是會有很多人在玩游戲?！碧焓雇顿Y人、悠視互動科技有限公司CEO李竹告訴記者，“這是游戲比動漫吸引更多投資人的重要原因。”
與國外動漫產(chǎn)業(yè)投入不僅靠動漫企業(yè)自己完成，而由基金或大企業(yè)來支持的情況不同的是，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的資金基本都是動漫企業(yè)自己投入，制作前期缺少相關(guān)市場配合，制作出來后，有的也只能靠政府補貼生存。
鄧麗麗告訴記者，國內(nèi)二維動畫的平均制作成本是3000元-4000元/分鐘，好的要在6000元/分鐘以上。將動畫電視劇賣給電視臺播出，約可收回20％的成本。由于目前各省都在大力發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，不少省市都有獎勵、補貼機(jī)制，同時可申請立項，爭取財政撥款。
“可以說，大多數(shù)的動漫公司都在做教育片、各省傳說、文化片、政府形象片等，并因此而依靠政府的扶持在生存?！编圎慃愓f。
而業(yè)內(nèi)最大的困惑是，如果沒有優(yōu)秀的動漫作品涌現(xiàn)，這樣的扶持能夠持續(xù)多久。
為啥要擠央視獨木橋
2004年，廣電總局下發(fā)文件要求，1/3以上的省級和副省級電視臺要開辦少兒頻道，國產(chǎn)動畫片每季度播出數(shù)量不少于動畫片總量的60％。與此同時，廣電總局還建立了15個影視動畫基地。在這些因素的刺激下，大量民間資本投入到動畫領(lǐng)域，導(dǎo)致2005年開始動畫片生產(chǎn)量的飆升。但是，雖然受到比例限制，市場選擇仍在起作用，國產(chǎn)動畫片很難在黃金時間播出，片價很低，多數(shù)產(chǎn)品難以收回成本。
“很多動畫制作公司指望電視臺給錢，可全世界的電視臺購買動畫片的成本基本只占1/3左右，多的也不足一半?！编圎慃惛嬖V《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“電視臺也有商業(yè)壓力，動畫片的質(zhì)量不好，受眾多是兒童，難有廣告，所以目前真正有錢也愿意去購買動畫片的電視臺寥寥無幾，收購價格更是少到可能只有幾十元一分鐘。因此靠電視臺出錢補貼回制作成本肯定不夠。說白了，靠制作動漫影視作品來銷售是幾乎不能賺錢的?！?nbsp;
業(yè)內(nèi)常規(guī)做法是動漫公司把動畫片免費“貼”給電視臺，置換電視臺廣告，動漫公司再把廣告時間打包賣給廣告公司?！暗F(xiàn)在開始連廣告時間也不給了?！编圎慃愓f。
從這個角度來看，動漫公司在電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道投映動畫片，更多的是一種營銷推廣手段，而不是銷售目的。最終的著眼點還是回歸到提升動漫形象的知名度和美譽度，從而拉動書籍、DVD、以及授權(quán)衍生品的發(fā)展。“其實，遠(yuǎn)沒有這么簡單，不會出來一個動畫片，人們就會去買書、買DVD和玩具等衍生品的?！编圎慃惛嬖V記者。
“與動畫電影走院線不同的是，動畫電視片的渠道大多集中在電視臺。由于播出以后各省的補貼不同以及對衍生產(chǎn)品產(chǎn)生的影響不同，大家又傾向于在中央電視臺播出?！编圎慃愓f，“央視播出的補貼可能高達(dá)3000元一分鐘，而各省臺播出可能就只有幾百到1000元。加上很多動漫公司把衍生品當(dāng)作救命稻草，央視播出后的衍生品銷量往往多于其他電視臺，所以即便是在央視免費播也要播?！?nbsp;
目前國內(nèi)有2000家省市電視臺，對動畫片的年需求量達(dá)到26萬分鐘，而13萬分鐘的動畫產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足需求。“央視就那么點時間，他們還要播自己制作的動畫，所以央視的獨木橋并不好走。”
某省一位動漫公司老總告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，他們目前正醞釀在北京成立分公司，主要的目的并不是制作動漫，而是進(jìn)行公關(guān)，其中包括請央視的少兒主持人給自己的動畫片配音，甚至請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為自己的動畫片能上央視“打招呼”。
就在眾多動漫企業(yè)還在擠央視獨木橋的時候，北京卡庫、上海炫動、廣東嘉佳、湖南金鷹等卡通動漫頻道正在形成新的勢力，有望打破央視“獨覽天下”的格局。這是讓動漫公司高興的事情。
為何有太多文化垃圾
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國13億人口中，4億多青少年是動漫市場的消費者，預(yù)計市場空間為每年1000億元。而2005年我國動漫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時的總產(chǎn)值約為180 億元，相比而言，美國迪斯尼公司一年的產(chǎn)值就超過150億美元。日本銷往美國的動漫產(chǎn)品產(chǎn)值是其鋼鐵出口的4倍。
孫立軍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，他參加過國內(nèi)大大小小的40多家動漫展會，一個最突出的印象就是，動漫貴族氣十足?！岸荚谙蛉彰缹W(xué)習(xí)那些豪華的，而真正按照平民動漫思路來制作的不足5％?！?nbsp;
孫立軍一直不贊成我國缺乏成人動漫的提法?！俺扇藙勇H盜版一項就能對其產(chǎn)生毀滅性的打擊。如果盲目投資成人動漫，就會把剛剛起步的產(chǎn)業(yè)帶入歧途?！?nbsp;
“在中國，在發(fā)達(dá)的城市我們可以通過網(wǎng)絡(luò)，通過各種渠道看到美國的《飛屋環(huán)游記》、《冰河世紀(jì)》等等，可是在陜北、甘肅、四川這些不發(fā)達(dá)地區(qū)，那些成年人都在干嗎？他能看到嗎？以動畫電影為例，現(xiàn)在的電影票價還是非常貴。北京最便宜的大概二三十塊錢，貴的要一百塊錢，平均四五十塊錢，那些貧困地區(qū)沒有幾家這樣的電影院，當(dāng)?shù)厝瞬恍枰@種精神娛樂嗎？”孫立軍告訴記者，如果把電影作為一個娛樂品，四五十塊錢，在面對孩子的時候已經(jīng)夠昂貴的了。“動漫作為一個產(chǎn)業(yè)，一定要有一個龐大的基數(shù)，我們現(xiàn)在有4億多孩子，我們簡單地算一下，如果一人消費一塊錢，就是4億。甚至以一瓶礦泉水的價格，或購買一張小貼畫的幾毛錢就能產(chǎn)生消費動漫的樂趣，我們不能小視這種潤物細(xì)無聲的回報?！睂O立軍說。
“中國的少年兒童群體在全世界是最大的，我們目前為什么要讓動畫有喜聞樂見的形式？其實就是希望改變一下書本上枯燥的東西，通過看動畫能夠享受一些動畫當(dāng)中的幽默、快樂、娛樂，更重要的是讓他潛移默化地接受一點中國文化的影響。我們要把孩子這一塊市場先鞏固住，現(xiàn)在的問題是，我們幾乎所有的陣地全被美日這樣的動漫大國占領(lǐng)著，我們自己的動漫產(chǎn)品整體質(zhì)量還不高，大部分都沒有研究兒童的心理學(xué)和兒童的接受能力。甚至13萬分鐘的動漫產(chǎn)量，少說有5萬分鐘可能是文化垃圾。”
“我們未來之路一定要打造平民動漫，讓不發(fā)達(dá)地區(qū)的孩子們也能享受到中國原創(chuàng)動漫的精神食糧大餐，這是我們共同努力的方向?！睂O立軍說。
國產(chǎn)動漫路有多遠(yuǎn)？
透過喜人的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和各地方興未艾的動漫產(chǎn)業(yè)園，似乎，中國的動漫產(chǎn)業(yè)正發(fā)展得“如火如荼”。
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，短短幾年，中國的動漫企業(yè)已經(jīng)從最初的幾百家發(fā)展到了5600多家，從業(yè)人員20多萬名，動漫產(chǎn)量超過13萬分鐘。中國社會科學(xué)院最新發(fā)布的《2009年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，去年以來，動漫產(chǎn)業(yè)以97％的增幅飛速發(fā)展，成為金融危機(jī)下一抹絕對的亮色。
“僅在2008年就有16部動畫電影完成了制作?！北本╇娪皩W(xué)院動畫學(xué)院院長孫立軍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。而他本人也于近期推出了第三部動畫電影《快樂奔跑》。
不過，8月19日，記者在北京大學(xué)舉辦的“天使投資@創(chuàng)意”主題沙龍上了解到的情況，卻不是一味的樂觀。
這次沙龍旨在為文化創(chuàng)業(yè)者與投資方搭建起一條從創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)的橋梁。擁有良好創(chuàng)意和敏銳眼光的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者由于缺乏相應(yīng)的資金支持，對天使投資有著巨大需求。“但真正能夠達(dá)成投資協(xié)議，可能還要幾個月的時間。”沙龍的主辦方之一北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。在鄧麗麗看來，中國多數(shù)投資人更愿意投資游戲而不愿意投資動畫。
“真正做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人和做投資的人在語言上是很難溝通的?！币晃煌顿Y企業(yè)的老總在沙龍上如是說，“我們見了面就知道，我們在說著兩種不同的工作語言?！?nbsp;
投資人為何重游戲輕動漫
8月21日，繼《小兵張嘎》、《歡笑滿屋》之后，孫立軍帶領(lǐng)學(xué)生歷時三年再次推出動畫電影《快樂奔跑》并率先在北京公映，“4天時間票房收入已經(jīng)達(dá)到100萬?！?nbsp;8月25日，孫立軍告訴記者自己取得的戰(zhàn)績，在他看來，這已經(jīng)是個奇跡了。
與迪斯尼制作的動畫片《飛屋環(huán)游記》2.5億美元、《恐龍》2億美元、《怪物公司》1.15億美元等不能匹敵的是，我國每年在動畫片方面的總投資尚不足1.2億元。之前，孫立軍的兩部動畫電影雖然在藝術(shù)創(chuàng)作上廣受贊譽，并獲得多個獎項，卻由于“沒有錢去做宣傳和營銷”而無法走上商業(yè)院線?！巴顿Y人賺錢才是硬道理的理念和創(chuàng)作人的文化理念經(jīng)常難以合拍。” 孫立軍說。
他還告訴記者，“我們近30年都沒有一部制作費用上億元的動畫片出來，我們也沒有錢在電視臺做宣傳，沒有錢做廣告。”
據(jù)悉，《小兵張嘎》自1999年開拍到2005年完成，動用了北京、上海、深圳等地的眾多創(chuàng)作人才，創(chuàng)作隊伍最多時達(dá)到600余人，劇本修改了18次，投資總額共計1200萬元，但最終也沒能走上商業(yè)院線。動漫產(chǎn)品從制作到可能收回成本的周期過長，使得很多投資者望而卻步。
“中國動漫產(chǎn)品除了電視臺、影院以外的發(fā)行渠道太少了。拋開渠道不說，商業(yè)模式也很模糊。上游下游都沒有打通，綜合經(jīng)濟(jì)效益很差?，F(xiàn)在可以說，85％以上的動漫企業(yè)是虧損的?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。而游戲則不同，一個團(tuán)隊1-2年開發(fā)一個產(chǎn)品，如果能夠吸引8-10萬人玩，獲得口碑以后再吸引朋友來玩，每增加一個玩家，對企業(yè)來說運行成本增加幾乎為零。而做游戲做到一定質(zhì)量和水準(zhǔn)，同時在線2萬人就能夠與成本持平，以后再增加的都是利潤。做得好的話，凈利潤可達(dá)60％~70％。
“即便是一線大城市飽和了，大量的二、三線城市也還是會有很多人在玩游戲?！碧焓雇顿Y人、悠視互動科技有限公司CEO李竹告訴記者，“這是游戲比動漫吸引更多投資人的重要原因。”
與國外動漫產(chǎn)業(yè)投入不僅靠動漫企業(yè)自己完成，而由基金或大企業(yè)來支持的情況不同的是，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的資金基本都是動漫企業(yè)自己投入，制作前期缺少相關(guān)市場配合，制作出來后，有的也只能靠政府補貼生存。
鄧麗麗告訴記者，國內(nèi)二維動畫的平均制作成本是3000元-4000元/分鐘，好的要在6000元/分鐘以上。將動畫電視劇賣給電視臺播出，約可收回20％的成本。由于目前各省都在大力發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，不少省市都有獎勵、補貼機(jī)制，同時可申請立項，爭取財政撥款。
“可以說，大多數(shù)的動漫公司都在做教育片、各省傳說、文化片、政府形象片等，并因此而依靠政府的扶持在生存?！编圎慃愓f。
而業(yè)內(nèi)最大的困惑是，如果沒有優(yōu)秀的動漫作品涌現(xiàn)，這樣的扶持能夠持續(xù)多久。
為啥要擠央視獨木橋
2004年，廣電總局下發(fā)文件要求，1/3以上的省級和副省級電視臺要開辦少兒頻道，國產(chǎn)動畫片每季度播出數(shù)量不少于動畫片總量的60％。與此同時，廣電總局還建立了15個影視動畫基地。在這些因素的刺激下，大量民間資本投入到動畫領(lǐng)域，導(dǎo)致2005年開始動畫片生產(chǎn)量的飆升。但是，雖然受到比例限制，市場選擇仍在起作用，國產(chǎn)動畫片很難在黃金時間播出，片價很低，多數(shù)產(chǎn)品難以收回成本。
“很多動畫制作公司指望電視臺給錢，可全世界的電視臺購買動畫片的成本基本只占1/3左右，多的也不足一半?！编圎慃惛嬖V《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“電視臺也有商業(yè)壓力，動畫片的質(zhì)量不好，受眾多是兒童，難有廣告，所以目前真正有錢也愿意去購買動畫片的電視臺寥寥無幾，收購價格更是少到可能只有幾十元一分鐘。因此靠電視臺出錢補貼回制作成本肯定不夠。說白了，靠制作動漫影視作品來銷售是幾乎不能賺錢的?！?nbsp;
業(yè)內(nèi)常規(guī)做法是動漫公司把動畫片免費“貼”給電視臺，置換電視臺廣告，動漫公司再把廣告時間打包賣給廣告公司?！暗F(xiàn)在開始連廣告時間也不給了?！编圎慃愓f。
從這個角度來看，動漫公司在電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道投映動畫片，更多的是一種營銷推廣手段，而不是銷售目的。最終的著眼點還是回歸到提升動漫形象的知名度和美譽度，從而拉動書籍、DVD、以及授權(quán)衍生品的發(fā)展。“其實，遠(yuǎn)沒有這么簡單，不會出來一個動畫片，人們就會去買書、買DVD和玩具等衍生品的?！编圎慃惛嬖V記者。
“與動畫電影走院線不同的是，動畫電視片的渠道大多集中在電視臺。由于播出以后各省的補貼不同以及對衍生產(chǎn)品產(chǎn)生的影響不同，大家又傾向于在中央電視臺播出?！编圎慃愓f，“央視播出的補貼可能高達(dá)3000元一分鐘，而各省臺播出可能就只有幾百到1000元。加上很多動漫公司把衍生品當(dāng)作救命稻草，央視播出后的衍生品銷量往往多于其他電視臺，所以即便是在央視免費播也要播?！?nbsp;
目前國內(nèi)有2000家省市電視臺，對動畫片的年需求量達(dá)到26萬分鐘，而13萬分鐘的動畫產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足需求。“央視就那么點時間，他們還要播自己制作的動畫，所以央視的獨木橋并不好走。”
某省一位動漫公司老總告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，他們目前正醞釀在北京成立分公司，主要的目的并不是制作動漫，而是進(jìn)行公關(guān)，其中包括請央視的少兒主持人給自己的動畫片配音，甚至請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為自己的動畫片能上央視“打招呼”。
就在眾多動漫企業(yè)還在擠央視獨木橋的時候，北京卡庫、上海炫動、廣東嘉佳、湖南金鷹等卡通動漫頻道正在形成新的勢力，有望打破央視“獨覽天下”的格局。這是讓動漫公司高興的事情。
為何有太多文化垃圾
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國13億人口中，4億多青少年是動漫市場的消費者，預(yù)計市場空間為每年1000億元。而2005年我國動漫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時的總產(chǎn)值約為180 億元，相比而言，美國迪斯尼公司一年的產(chǎn)值就超過150億美元。日本銷往美國的動漫產(chǎn)品產(chǎn)值是其鋼鐵出口的4倍。
孫立軍告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，他參加過國內(nèi)大大小小的40多家動漫展會，一個最突出的印象就是，動漫貴族氣十足?！岸荚谙蛉彰缹W(xué)習(xí)那些豪華的，而真正按照平民動漫思路來制作的不足5％?！?nbsp;
孫立軍一直不贊成我國缺乏成人動漫的提法?！俺扇藙勇H盜版一項就能對其產(chǎn)生毀滅性的打擊。如果盲目投資成人動漫，就會把剛剛起步的產(chǎn)業(yè)帶入歧途?！?nbsp;
“在中國，在發(fā)達(dá)的城市我們可以通過網(wǎng)絡(luò)，通過各種渠道看到美國的《飛屋環(huán)游記》、《冰河世紀(jì)》等等，可是在陜北、甘肅、四川這些不發(fā)達(dá)地區(qū)，那些成年人都在干嗎？他能看到嗎？以動畫電影為例，現(xiàn)在的電影票價還是非常貴。北京最便宜的大概二三十塊錢，貴的要一百塊錢，平均四五十塊錢，那些貧困地區(qū)沒有幾家這樣的電影院，當(dāng)?shù)厝瞬恍枰@種精神娛樂嗎？”孫立軍告訴記者，如果把電影作為一個娛樂品，四五十塊錢，在面對孩子的時候已經(jīng)夠昂貴的了。“動漫作為一個產(chǎn)業(yè)，一定要有一個龐大的基數(shù)，我們現(xiàn)在有4億多孩子，我們簡單地算一下，如果一人消費一塊錢，就是4億。甚至以一瓶礦泉水的價格，或購買一張小貼畫的幾毛錢就能產(chǎn)生消費動漫的樂趣，我們不能小視這種潤物細(xì)無聲的回報?！睂O立軍說。
“中國的少年兒童群體在全世界是最大的，我們目前為什么要讓動畫有喜聞樂見的形式？其實就是希望改變一下書本上枯燥的東西，通過看動畫能夠享受一些動畫當(dāng)中的幽默、快樂、娛樂，更重要的是讓他潛移默化地接受一點中國文化的影響。我們要把孩子這一塊市場先鞏固住，現(xiàn)在的問題是，我們幾乎所有的陣地全被美日這樣的動漫大國占領(lǐng)著，我們自己的動漫產(chǎn)品整體質(zhì)量還不高，大部分都沒有研究兒童的心理學(xué)和兒童的接受能力。甚至13萬分鐘的動漫產(chǎn)量，少說有5萬分鐘可能是文化垃圾。”
“我們未來之路一定要打造平民動漫，讓不發(fā)達(dá)地區(qū)的孩子們也能享受到中國原創(chuàng)動漫的精神食糧大餐，這是我們共同努力的方向?！睂O立軍說。
時間:2009-09-15 13:22:11來源:{dede:field.source/} 作者: 點擊:次
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