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4月8日，優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)布“合計(jì)劃3.0”，內(nèi)容成為新計(jì)劃的重點(diǎn)。有分析人士指出，此次發(fā)布將掀開視頻網(wǎng)站內(nèi)容之爭的面紗。

依托內(nèi)容優(yōu)酷躍居廣告收入前十

近日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布《2009年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，截止到2009年底，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)3.85億人，成為全球互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家。

其中我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.4億。根據(jù)艾瑞的數(shù)字顯示，中國全體網(wǎng)民有6%的時間花在優(yōu)酷網(wǎng)上看視頻。中國互聯(lián)網(wǎng)最大的網(wǎng)站中， 用戶使用時間上排在第一位的是QQ，第二位的是百度， 第三位就是優(yōu)酷網(wǎng)。

此外，在廣告收入方面，在前十名的榜單中更是首次出現(xiàn)了新媒體企業(yè)。優(yōu)酷網(wǎng)以2009年2.4億元網(wǎng)絡(luò)廣告收入排名第九位。有艾瑞咨詢師分析認(rèn)為，2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的高速發(fā)展，促使以優(yōu)酷網(wǎng)為代表的視頻網(wǎng)站的媒體價值得到了廣告主的廣泛認(rèn)可。

據(jù)記者了解，2009年,優(yōu)酷網(wǎng)的2.4億元廣告收入主要來自于350家品牌廣告主。談及未來的發(fā)展，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘透露，2010年將在個人用戶收費(fèi)方面做出嘗試，通過手機(jī)端、PC端及電子商務(wù)等多種方式實(shí)現(xiàn)，“優(yōu)酷網(wǎng)肯定會實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)”。

“手機(jī)這塊，我們跟運(yùn)營商、手機(jī)廠商已經(jīng)開始合作；電子商務(wù)方面，優(yōu)酷網(wǎng)與淘寶支付寶等收費(fèi)的項(xiàng)目都在進(jìn)行，但是客觀來講，2009年我們的收入還是廣告為主，因?yàn)殚_展的時間長一些，歸根到底，廣告和收費(fèi)是未來兩大收入來源,我們還是要先把廣告做起來，然后在收費(fèi)方面探索。隨著3G手機(jī)、電子商務(wù)，包括其他收費(fèi)手段的崛起，這方面會給我們帶來機(jī)遇和收入。”古永鏘說。

內(nèi)容建設(shè)將成視頻網(wǎng)站盈利保障

“今年，優(yōu)酷網(wǎng)預(yù)計(jì)會購買國內(nèi)市場流通版權(quán)內(nèi)容的85%電視劇。”優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽介紹。有業(yè)內(nèi)人士分析，2010年優(yōu)酷網(wǎng)要想盈利，除了探索個人用戶收費(fèi),還將在內(nèi)容的制作與購買上花心思。對此，朱向陽對記者表示，通過優(yōu)酷網(wǎng)“合計(jì)劃3.0”的正式發(fā)布，內(nèi)容的制作和購買將成為發(fā)展的重中之重。

現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)已簽約1500部、4萬集、160萬分鐘，2010年預(yù)計(jì)購買350余部、1萬余集新劇，其中熱播劇購買率不低于80%。在韓劇方面，優(yōu)酷網(wǎng)已與韓國SBS電視臺簽署購買1500小時的經(jīng)典劇及未來3年全部新劇。此外，優(yōu)酷網(wǎng)還與我國臺灣三立、華視、臺視等電視臺建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，已引進(jìn)臺灣最新及經(jīng)典偶像劇5000集/年，并連續(xù)3年簽約TVB全部節(jié)目，達(dá)5000集/年。并已簽約購買90%以上的國產(chǎn)動漫版權(quán)和萬余首MV歌曲。

朱向陽還透露，優(yōu)酷網(wǎng)已購買5000部電影的內(nèi)容版權(quán)，2010年將采購90%以上公開發(fā)行的電影版權(quán)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，按照優(yōu)酷網(wǎng)“合計(jì)劃3.0”的規(guī)劃，優(yōu)酷網(wǎng)2010年僅僅在影視劇版權(quán)上的投入就將是天文數(shù)字。對此，優(yōu)酷網(wǎng)CFO劉德樂表示，優(yōu)酷網(wǎng)之所以敢宣布這一計(jì)劃，就表示已經(jīng)為此儲備了足夠的資金，能支持優(yōu)酷網(wǎng)完成這一計(jì)劃。

“此外，還有兩點(diǎn)可以幫助優(yōu)酷網(wǎng)降低采購影視劇的成本。”劉德樂說，“一是優(yōu)酷網(wǎng)不會刻意去爭搶熱門影視劇，一是優(yōu)酷網(wǎng)倡導(dǎo)的影視劇聯(lián)播合作機(jī)制，這兩方面在一定程度上降低了優(yōu)酷網(wǎng)的購買成本。”他透露，優(yōu)酷網(wǎng)經(jīng)過數(shù)輪的融資，但優(yōu)酷網(wǎng)并未像外界所言面臨投資者套現(xiàn)退出的壓力，相反這些投資人均“看好視頻網(wǎng)站在中國的前景，投資人和網(wǎng)站在這點(diǎn)上早已達(dá)成共識”。

購買片源將更理性

然而面對“漲聲”一片的版權(quán)購買價格，劉德樂表示，優(yōu)酷網(wǎng)也會更理性地購買版權(quán)。“根據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)的特點(diǎn)，不是所有節(jié)目都要，我們也不搶獨(dú)家，所有版權(quán)內(nèi)容都聯(lián)播，這是既定的策略，這與其他公司拿下獨(dú)家版權(quán)面臨的壓力是不一樣的。”

劉德樂表示，優(yōu)酷原本制定在2010年投入1000萬美元購買版權(quán)的目標(biāo)將不會改變。